點(diǎn)擊數(shù)：401發(fā)布：2020-12-31 來(lái)源: 本站
一、會(huì)議主要內(nèi)容
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歲末年初，康業(yè)裝飾集團(tuán)第四次理事會(huì)議在集團(tuán)會(huì)議廳召開(kāi)。集團(tuán)公司董事、監(jiān)事、正副總裁、總裁助理、部門(mén)總監(jiān)及各公司總經(jīng)理出席了會(huì)議。裝飾公司各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理列席了會(huì)議。董事孫自翔主持會(huì)議。各位理事結(jié)合本企業(yè)、本部門(mén)工作實(shí)際，回顧總結(jié)2020年工作，研判當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)2021年的工作任務(wù)發(fā)表了各自的見(jiàn)解。
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會(huì)議認(rèn)為：2020年在新冠疫情、開(kāi)局不利的復(fù)雜情況下，集團(tuán)和各公司團(tuán)隊(duì)通力合作，奮發(fā)作為，逐季逐月扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，業(yè)務(wù)承接量創(chuàng)新高，優(yōu)勢(shì)板塊繼續(xù)領(lǐng)先，新領(lǐng)域項(xiàng)目異軍突起，為2021年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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二、會(huì)議主要精神
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2021年集團(tuán)工作總的指導(dǎo)思想是守正創(chuàng)新。
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守正，守集團(tuán)建立之初心；創(chuàng)新，創(chuàng)工作新思路、新對(duì)策。在變革中增強(qiáng)發(fā)展能量，在進(jìn)取中創(chuàng)造嶄新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
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1、抓住機(jī)遇，跨大步求發(fā)展
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要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，國(guó)內(nèi)為主的雙循環(huán)模式，新資質(zhì)融合和設(shè)計(jì)、加工、施工安裝一體化的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈及資金運(yùn)作機(jī)制的戰(zhàn)略機(jī)遇期。繼續(xù)以上海、長(zhǎng)三角為重點(diǎn)，并舉全國(guó)熱點(diǎn)區(qū)域，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率、影響力、內(nèi)部成本消化力的顯著提升。
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2、完善和凸顯關(guān)鍵技術(shù)核心優(yōu)勢(shì)
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要繼續(xù)完善和凸顯康業(yè)在特色領(lǐng)域業(yè)務(wù)板塊的關(guān)鍵技術(shù)核心優(yōu)勢(shì)。緊盯行業(yè)科技前沿信息，強(qiáng)化科技研發(fā)和推廣運(yùn)用，培育優(yōu)秀樣板項(xiàng)目，引領(lǐng)整體水平進(jìn)步。
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3、嚴(yán)守底線，保證資金安全
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要繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目結(jié)算工作，促進(jìn)工程款項(xiàng)落袋為安。設(shè)置未結(jié)算工程量應(yīng)低于本年度產(chǎn)值規(guī)模；工程應(yīng)收款項(xiàng)不高于本年度產(chǎn)值的30%；企業(yè)內(nèi)部借墊資總額不突破產(chǎn)值的5%的三條紅線。當(dāng)家理財(cái)，嚴(yán)守底線，以充足的資金流確保企業(yè)安全、事業(yè)發(fā)展。
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4、弘揚(yáng)文化，傳承蓄力
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要繼續(xù)弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)品牌價(jià)值。以康業(yè)獨(dú)有的關(guān)鍵技術(shù)和服務(wù)信用吸引優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，使之成為業(yè)務(wù)拓展的基本平臺(tái)。在工程施工、企業(yè)管理的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀才俊，擔(dān)當(dāng)康業(yè)事業(yè)的重任，為年輕人成長(zhǎng)搭橋鋪路。
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出席會(huì)議的理事紛紛表示：認(rèn)清形勢(shì)，搶抓先機(jī)，有信心、有底氣、有能力，在新的一年中有新作為、新成績(jī)，為集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
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